להכיר את החוקים המרכזיים חשוב להכיר את חוקי המגן

להכיר את החוקים המרכזיים

The 40 Rules Page – 4 – The responsibility is on you

דף 4

לכל עובד יש תפקיד בארגון, אתם כמנכ”לים או בעלי העסק, צריכים לדעת ולהכיר לפחות את החוקים הבסיסיים שמגנים על עובדים (חוקי המגן) חוקים אלה על כל הפרה שלהם, אתם יכולים לקבל עונש כבד שהוא לרעתכם כמעסיק ולטובת העובד אם העובד תובע אותם או אם הוא מלשין עליכם למשרד הכלכלה לקבל קנס גדול.

יש לכם מספר אפשרויות: אתם יכולים או לקרוא את הספר וללמוד לציית לחוק או לפני כל פעולה, שיחה ומחשבה שקשורה בעובד או נעשית מול עובד להפגש ולהתייעץ עם עורך דין לדיני עבודה – בקשר למהלך או לאתגר או לדרישה שאתם עומדים להציג בפני העובדים.

אי ידיעת החוק אינה פוטרת אתכם. החוק לא שואל אם ידעתם, לא שואל אם חשבתם על מה שעשיתם, החוק שואל האם פעלתם כדין ואם אתם יכולים להוכיח שעשיתם את המינימום הנדרש על פי החוק.

לכן אתם חייבים להכיר את הדין, לשמוע מה האפשרויות אם קיימות כאלה ומה המחיר אם פעלתם לא נכון. האם העובד קיבל תמורה למה שנתן על פי הדין לפחות אם לא יותר.

האחריות להוכיח שפעלתם כדין היא עליכם.

התוצאה של ההפרה היא קשה וכואבת:

העובד יכול להגיש תביעה כנגד העסק ועלול גם אפילו לבחור לפעול נגדכם אישית.

אפשרות שלישית פניה למשרד הכלכלה – זה יכול לגרום לכם להוצאות כבדות אם לא פעלתם לפי חוקי העבודה הבסיסיים.

משרד הכלכלה יבדוק אם התייחסתם לכל אחד מהחוקים ואם זה בא לידי ביטוי בעסק, בתלושים ומבחינת העובדים שלכם. אם לא הקנסות עלולים להגיע ולטפס בין עשרות למאות אלפי שקלים.

המילים הללו יחסכו לכם כסף רב, אם תתייחסו לכל פרק ברגע שאתם זקוקים לו זה ייקח לכם קצת זמן ויחסוך לכם מאות אלפי שקלים.

לכן הספר הזה זאת ההשקעה הכי טובה שיכולה להיות לזמן שלכם מאוד משתלם ללמוד את החוקים והמגבלות שלכם כבעלי העסק היטב.

כסף בא והולך, הוא סחר חליפין, אבל זמן שהלך לא יחזור: נצלו את הזמן, תכננו, בנו, תאזנו, תתקנו ותצליחו.

כלל עתיק – אם אתם רוצים לחתוך עץ ויש לכם רק 7 שעות – כדאי להשקיע את 6 השעות הראשונות בהשחזת הגרזן ואז תחתכו את העץ בשעה 1 אם לא תשייפו את הגרזן כל פעם הזמן שייקח לכם לחתוך את העץ ילך ויגדל עד שתתיאשו.

כלומר רוב הזמן צריך להשקיע ביצירת מוכנות כדי שברגע הנכון תהיה מוכנים. הגרסה הישראלית למשפט הזה היא קשה באימונים קל בקרב.

הספר הזה הוא גם השחזת הגרזן וגם הגרזן עצמו.

כדי לעשות זאת צריך להיזהר, להיזהר מטעויות, מהוצאות טיפשיות, מניצול זמן מיותר וכמובן להימנע ככל האפשר מתביעות שיגרמו לך כמעסיק לפשוט את הרגל, ממש ברגע שתתחיל להרוויח. תביעות הן גרועות בעיקר מצד העובדים, עובדים הם גם הנושים הראשונים של העסק כך שאם פשטתם את הרגל יש להם אינטרס לתבוע אתכם כי הם הנהנים הגדולים מכך.

היכרות מקדימה עם חוקי העבודה היא הסוד להצלחה בדבר המורכב ביותר בעסק, האנשים שעובדים בו.

חשוב לכל מי שרוצה לקחת עובדים להכיר: את החוקים המרכזיים, איפה המלכודות והבעיות המשפטיות.

צריך להשקיע בתחילת היחסים, בחוזים, הסכמות, ניסוח ברור של מה מקבלים ומה נותנים.

לעקוב אחרי הזמנים והתמורה.

כמעסיק כל החובות לנהל ולהוכיח את טיב היחסים ומה סוכם ומה התקבל הוא על המעסיק.

וכמובן צריך להיזהר בסיום היחסים.

כל תחום שלא תבינו או תשלטו בו מתי שהוא תשלמו הון על הבורות שלכם, בעולם תחרותי אתם חייבים לדעת יותר בכלל ויותר מהמתחרים בפרט או לשלם על כך.

כדי לחסוך את הכסף הזה כתבתי את הספר שאתם מחזיקים עכשיו.

אני כותב לכם גם כמנהל וגם כמעסיק רוב האתרים באינטרנט ורוב הספרים משמשים עובדים ונכתבו לטובת העובדים ונגד המעסיקים, עובד כמובן יכול לקרוא את הספר אבל הוא כתוב במיוחד למען כל מי שכיום עובד בתפקיד ניהולי או כבעל עסק רוב העובדים היום הם חולמים להיות בעלי עסקים בעתיד ומעסיקים בפוטנציאל וצריך לזכור רוב המנהלים והבעלים היו בעבר עובדים.

דוגמה אם לקחתם עובד ואמרתם לעובד לפתוח חברת ניהול ואתם מתכוונים לשלם כסף לחברת הניהול במקום לעובד (נאמר מנכ”ל). אז עלול מס הכנסה להגיש בקשה לשומה (תשלום) כאילו היה המנכ”ל עובד ולא עובד של החברה ”שהקים” חב’ הניהול ששניכם הסכמתם לה וכך גם דיווחתם (בגלל כל המבחנים – למשל העביר כרטיס אצל המעסיק הראשי, היה בפיקוח, הגיע כל יום לאותו משרד, ההתקשרות הייתה עם המנכ”ל אישית ולא עם חברת הניהול) יותר על כך בהמשך. יש פגמים רבים ונלמד איך קובעים אם אדם הוא עובד או עצמאי. אם הוא עצמאי אינו זכאי לקבל זכויות ולתבוע בבית הדין לדיני עבודה – אתם צריכים להכין סעיף שאומר שאם הוא לא עובד וכן יתבע. או אז יהיה על חברה הניהול והעובד להחזיר את הכספים שעכשיו מבקש מס הכנסה מהמעסיק שעכשיו נדרש לשלם ביתר.