ידיעת הדין

אין לכם ברירה אלא ללמוד את החוקים. מפני שאם לא תבינו כיצד אתם צריכים להתנהג ותעשו מה שמתחשק לכם כבעלים אתם עלולים למצוא עצמכם מול תביעה של עובד, שאו אינו מרוצה או רע לו ולכן החוק הראשון הוא לדאוג שלעובדים \”לא יהיה רע הדרך הטובה היא לדאוג שלעובד יהיה טוב\”. כיום כולכם כמעט מעסיקים עובדים: בייבי סיטר, מנקה, חבר שנתן שירות ולא קיבל תשלום וכו׳. תאמינו שאם למישהו רע הוא יקח את הזמן, לעיתים יחכה שתתעשרו. וכשאתם עושים כסף הוא יזכור כל יום שלא שלמתם כל פעם שהוא נתן ולא קיבל, קל ללכת לעו\”ד לדיני עבודה או לאתר את הידע שנגיש לכל עובד באינטרנט כיצד להכשיל אתכם. כיום גם קל להקליט, לצלם ואם תפלו בלשונכם קל להוכיח שלא הייתם מושלמים. כיום מגיעות לבית הדין תביעות רבות גם של עובדים זמניים, חוקיים או לא חוקיים, מנכ״ל, מזכירה, ארגון עובדים, אריתריים, פלסטינאים. מעבר לכלי הגשת התביעה מעסיק צריך להתמודד עם עובדים שמגלים פגמים, סודות רגישים וטעויות בניהול ומספרים על כך ולמעשה מלשינים למשרד הכלכלה. משרד הכלכלה שולח אנשים להטיל קנסות על העסק והקנסות כה גבוהים עד שהם עלולים לגרום לקריסתו. תחום דיני העבודה סובל מעודף רגולציה(עודף חוקים על מעסיקים), התערבות בניהול גורמת לחוסר יעילות ובמקום להתייעץ עם עורכי דין לפני שמוגשת תביעה לבדוק אם הם מתנהלים כדין. בעלי עסקים רבים פונים אליהם אחרי שהתביעה כבר הוגשה. אתם תפעלו בחכמה אם כל פעם שיש בעיה ספציפית בעסק תפתחו את הפרק המתאים בספר ולפני נקיטת פעולה או הכרזה תקראו 10 דקות את החוק והפרק הרלוונטיים ולפחות תדעו לשאול שאלה מתאימה שתוביל אתכם לבסוף לפתרון ולשליטה טובים יותר במצב ותהיו מנהלים חכמים יותר בעבודה. הספר נועד לייעץ ולאפשר לכם להבין שאם יש לכם בעיה חשוב להתנסח בצורה שתענה על דרישות החוק. ניסוח השאלה הסיבה היא שברוב המקרים ניסוח השאלה או הבעיה היא 90 אחוז מהפתרון. ללא ניסוח הבעיה, קשה להתקדם לעבר פתרון כלשהו. חלק ממכם כבר מבין כי אחת המטרות של העסק היא עובדים מאושרים והתפוקה שמלווה תחושות אלה. כיום ידוע כי תחושה חזקה של הוגנות או לפחות של יחס בו העובד במרכז, בונה ומשפיע גם על המוניטין וגם על האיכות של השירות והמוצר. תחושה זו מרכזית ומשמעותית להובלת אותו עסק לחזית התחום. אם כולם נכשלים זה בסדר אבל ברגע שחברה אחת תתנהג אחרת לעובדיה והם ישקיעו יותר – הדבר ייצור גל של הצלחות אצל כל העובדים האחרים. כמו כן עובדים טובים בחברות מתחרות ירצו לעבוד בחברה ה\”טובה\”, כל הלקוחות הטובים ירצו להיות שם כי העובדים הטובים שם ולבסוף עסק כזה יביס את כל המתחרים. לכן הובילו את מנהלי משאבי האנוש בחברה לשאוף לשלוט ולהכיר את הדין גם כדי למנוע תביעות וגם כדי למשוך עובדים. ככל שעובר הזמן מבינים יותר ויותר גורמים ומנהלים כמה חשוב גם לארגונים וגם לעובדים למצוא את המקום המתאים להם ביותר בתוך החברה. ולהקפיד לשלב את הידע המשפטי הנכון כדי למנוע טעויות ותחושות של ניצול ואף כדי ליצור יתרון וניהול נקי וזורם שהופך קריטי יותר ויותר ככל שהידע יותר ידוע ויותר נגיש.

אם תרצו לקבל מייל עדכון כל פעם שמתפרסם דף חדש מהספר. כל שאתם צריכים לעשות הוא להכניס את המייל שלכם כאן.

(*המייל לא ישמש לצרכים מסחריים) – הספר יחסוך לכם כסף בקנסות ותביעות ויתרום לניהול העסק ועובדיו.

הספר אינו בתשלום עד שיפורסם במלואו.